2024 年中国石油销售业务亮点：成品油、充电、非油及天然气等

随着新能源汽车数量日益增多，传统加油站的经营该怎样进行呢，中国石油给出的回应是，要使自身转变成为一个可为汽车供应多种能源的“综合服务点” 。

加快布局充电网络

中国的石油企业正将构建充电桩事宜当作一项重大事务予以着力推进,他们拟定于全国范围之内的加油站,增添充电专用车位,这并非属于单纯增添若干个插座的行为,而是需要对站点进行全面改造,以此促使加油站能够同时兼顾加油以及充电这两项事务。

他们推出一个名为“昆仑网电”的新品牌，这个新品牌是专门负责充电业务的，现今来说，一些重点城市以及高速公路的服务区已然能够看到由他们所设立的充电站了，他们所设定的目标是极为明确的，那便是要在呈现出快速增长态势的电动车充电市场当中，占到一定得以站立的空隙位置。

升级加油站管理系统

中国石油启用了一套新系统，叫做加油站管理系统3.0，目的是管理不断愈发复杂的业务，此系统在全国超两万座加油站被启用，它宛如加油站的大脑，能够实时看见每一笔交易 。

凭借手持设备，工作人员便可完成开票、盘货等工作。顾客于手机APP上，也能够提前见到油品信息、支付费用，甚至预约洗车服务，进而节省了在站内的等待时间。

构建多元天然气体系

对于天然气领域，中国石油构建起多条保障途径，国内自行生产的气构成基础，并且经由管道以及轮船这两种方式从国外实施进口，另外还打造了大型地下储气库，借此对用气高峰予以调节。

例如，于山东兰陵国家农业公园这般的用气单位之中，其员工会定时检查管线设备，以此保障安全平稳地供气这样一种多来源的体系，使得天然气供应更趋稳定可靠 。

推动全产业链数字化

中华石油正借助数字技术去全面武装整个天然气业务，家庭使用的智能燃气表，以及庞大的液化天然气接收站，都在开展智能化改造，智能终端能够进行远程抄表，还可以监测是否漏气。

借助传感器以及数据分析，智慧场站会对运行参数予以自动优化。该数字化运营体系旨在提升效率、确保安全，好使传统的能源产业展现出新的生机与活力。

装备与技术走向全球

不同于能源产品，中国石油所制造的装备也被售往世界各个地方，其钻机、钢管等产品已然进入全球110多个国家以及地区的市场，与此同时，旗下的钻探公司也携带着自身独具特色的技术前往国外提供服务。

这些技术，与国际顶尖的石油技术服务公司，一同参与竞争，在中东地区，赢得了项目，在非洲地区，也赢得了项目，这标志着，中国石油，从产品输出向技术输出、服务输出的延伸 。

深化一体化营销变革

直面市场之变化，中国石油正推动一场深刻的营销转型，其中核心乃是把批发电商与零售，传统油气业务同充电等新业务，线上平台和下线门店深度融合，其推广“阿米巴”等经营模式，以使小团队更灵活敏捷地应对市场。

运用数据分析手段来对消费趋势做好预测，进而为采购以及销售提供指导。在二零二四年的时候，该成品油油品的销售量在所占国内市场份额方面达到了大约三分之一，并且天然气与化工产品的销售量同样书写下新的高度。

依您之见，像中国石油这般的传统能源巨头，朝着综合能源服务商进行转型，所面临的最为重大的挑战会是啥呢？是技术的更新换代，抑或是消费者习惯的转变呢？欢迎于评论区分享您的观点，要是觉着本文有所助益，请点赞予以支持。