6月16日陕西新闻发布会聚焦安康，介绍建设幸福安康相关情况

面临经济往下行施加的压力，怎样去保证增长具备的动能不会减弱呢？许多地方把眼光投向了抓好项目、优化环境这件事上。凭借系统性的工作部署，再加扎实的具体行动，让投资持续稳定，将市场所含活性发挥激发出来成为了突破困局所需要的关键所在。

坚持发展为第一要务

对一切问题予以解决的所依之基础是发展，当下，各个地区间的竞争日益激烈起来，不进行发展就是朝着后方倒退，发展速度较为缓慢同样会在进程中落后。所以，务必要把发展，尤其是经济方面的发展，放置到全局工作的核心部位之上。这便需要各项工作都依据这个中心去进行谋划以及推进，任何偏离这条主线的举动都极有可能错过机缘。

具体到实际践行当中，这表明资源配置、政策拟定以及考核评估都得朝着经济发展进行倾斜，比如说，在财政资金运用方面优先确保产业项目，在干部考核环节着重突出经济实绩，唯有切实树立起这般导向，才能够凝聚起全社会的共识，并形成推动发展的强大聚合力量。

扎实开展项目推进年

高质量发展的基石乃高质量项目，鉴于此情形，诸多地方设定了“项目推进年”，其目的在于凭借集中的力量去突破项目建设所面临的瓶颈状况，其中的核心要点是构建起一套涵盖从谋划起始，历经开工阶段，直至投产阶段的全过程管理机制，以此来保障项目能够持续有力地推进，投资能够持续不断地有所增长 。

这一活动可不是只做做表面功夫喊喊口号而已，而是有着实实在在专门的着手之处。比如说了，会对重点项目实施清单化管理方式，把每个项目的投资额、负责的单位以及时间节点都明确清楚。与此同时呢，还会规律性地召开项目调度的会议，针对用地、环评、资金等这些实际存在的困难去进行协调并加以解决，以此推动项目能够从仅仅存在于计划之中变为真正落地实施 。

健全项目推进保障机制

倘若项目得以落地，自然是离不开具备实效的推进机制相关方面的情况。部分地方探寻出了领导进行包抓，以及定期实施调度，还有观摩来加以点评的一系列组合性质的举措。重大项目是由主要领导出面牵头负责涵盖其中的各项事宜，如此一来能够在较高的位置上进行协调工作，进而破除掉相关行政壁垒方面的状况，最终加快整个决策流程所包括的节奏。

常态化的压力传导由双周调度以及季度通报来形成，每次调度会都得盘点进展，并且直面问题，每季度的集中开工活动，还有观摩活动，营造出了“比学赶超”的氛围，使得后进者无法安稳，让先进者受到激励，整体而言拉升了项目建设的速度 。

强化关键要素支撑

作为项目建设硬约束的，是土地、资金以及环保容量。诸多项目进度呈现迟缓状态，其根源在于要素保障并非处于到位的状态。所以，务必要具备前瞻性地去做好要素规划以及配置工作，将“项目等要素”转变为“要素等项目”。

比如，构建土地储备库，优先以保障重点产业项目用地需求为目标。设立产业发展基金，藉此吸引社会资本开展参与行动。于环保范畴，一方面要守住底线保障，另一方面还要进行优化审批服务工作，进而指导企业去完善相关手续。这些切实存在的保障举措，乃是项目能够顺利推进的前提基础。

聚力打造最优营商环境

经济发展赖以依存的土壤是营商环境，一个能降低制度性交易成本，吸引企业“用脚投票”的营商环境才是好的营商环境，打造“营商环境最安康”这样的品牌，意味着在政务执行效率、市场公平程度、法治保障力度等诸多方面都要达到一流水准 。

详细的措施涵盖了对“放管服”改革进行深入推进，施行“一网通办”以及帮办代办服务。与此同时，打造彼此亲密又界限清正的政商关系，设立“亲商助企日”，以面对面的方式倾听企业所提出的诉求。这些举动的目的在于使得企业在办理事务时更加便利快捷，在开展经营活动时更加安心放心。

深化调查研究破解难题

处于发展进程里边存在着的那些问题常常是既繁杂又专门且特定呢，仅仅待在办公室之中是思索不上解决之道的哟句号。展开“大学习、大调研、大走访”这样一个活动呀，其目标便是促使干部深入第一线，弄清楚实际的状况，寻得问题产生梗阻要害之地呀标点。

有这样一种调研要求，它所要聚焦的是实实在在的问题，就像产业链上存在的断点，以及政策落地过程中出现的堵点那样的问题。是由主要领导起着带头作用，让各部门负责人去选定课题，然后深入到企业以及基层当中去，进而形成具备一定分量的调研报告，并且推动调研所取得的成果转化成为确实可以解决一批制约发展的长远问题的具体政策措施。

各位阅读者，您觉得于推进地方经济发展进程里，使营商环境得以优化跟大力抓紧项目建设，哪一项更为重要且急切？欢迎于评论区去分享您的看法见解。