9 月 3 日微软 71.8 亿美元收购诺基亚设备与服务业务

被微软收购手机业务的诺基亚，标志着一个时代走向终结，这笔交易不但意味着，诺基亚手机品牌会渐渐消失，还引发了业界，针对战略决策失误的，深刻反思 。

战略联盟的抉择

2011年，诺基亚有了新上任的CEO埃洛普，他把公司当时的处境形容成“燃烧的平台”，而后做了决定跟微软结成联盟，要完全转向Windows Phone操作系统，做出这样的决策目的在于扭转智能手机市场那种不好的态势。

然而，宣布放弃原有塞班平台之后，第一款Lumia手机才得以面世，这期间间隔了八个月。市场出现了空窗期，致使诺基亚智能手机业务季度运营利润遭受急剧下滑，原本盈利数亿欧元开始转为巨额亏损。

市场与渠道的震荡

战略转向被宣布，这一宣布当即在市场上引发了剧烈反应，渠道商信心遭受挫折，订单量大幅度减少，库存积压极为严重，在中国市场，库存周转时间曾经延长了十倍还要多。

这种渠道端出现的停滞情形，对销售现金流造成了严重影响，致使公司的财务状况朝着进一步恶化的方向发展。内部员工体会到了巨大的不确定性，同时也感受到了市场压力。

交易的具体条款

2013年9月3日这天，微软正式进行宣布，是以71.8亿美元的金额去收购诺基亚的设备与服务业务。这里面50亿美元是用来购买手机业务部门，剩下的21.8亿美元则是用于专利授权。

经过协议规定，微软得到了诺基亚品牌在手机方面的十年独家使用权利。在交易达成之后，大约有3.2万名诺基亚员工转入到微软，其中含括芬兰总部的4700人。

关键人物的去向

交易被宣布之后，埃洛普放弃诺基亚CEO职务而去转职处理设备业务的移交事宜。待收购给落实完成以后他再度返回微软，去承担涵盖手机和平板在内的硬件工程部门管理工作 。

微软那时担任CEO的鲍尔默，觉得这桩交易是能够助力公司更好重整安排必不可少的决定性一个步子，目的是期望实现得以提升于手机领域竞争能力的成效。还有埃洛普身为鲍尔默之前的下属人员，按照普遍观点被认定是有能力去顺畅推进整合工作的恰当选择对象。

诺基亚的剩余资产

诺基亚将手机业务出售后，其所剩余下的核心业务为诺基亚西门子通信公司，此乃一家在全球范围内占据主要地位的电信网络设备供应商，除此之外，该公司还持有Here地图部门以及数量众多的专利组合 。

脱离一直处于亏损状态的业务，这让诺基亚能够将精力聚合于更为稳定、具备更强技术优势的范畴。公司转变成为了一家专门倚重于网络基础设施以及技术授权的企业。

品牌的最终命运

位于收购现场之处 ，存在着员工予以询问的情况 ，所询问的内容乃是诺基亚这一品牌手机的归属问题 。在当时担任诺基亚临时总裁职位的席拉斯玛 ，十分明确地做出了表示 ，当微软的授权到达到期之时节 ，诺基亚此一品牌的手机将会不再存在 。

这声明了占据全球百分之四十市场份额的手机巨头诺基亚，身为手机制造商的既往经由全盘告终，它的品牌最终会全然融入微软的生态体系里。

是怎样的战略失策，致使诺基亚由盛极走向被售之途，你对此作何看法？请在评论区发表见解，若觉分析颇具启发性，烦请点赞予以支持啦。