大丰农商银行如何部署开门红？这场动员会透露了关键策略

每年到了年末和年初的时候，各个银行都会针对“开门红”业务竞赛投入诸多精力，这样一种集中进行冲刺的模式，它能不能切实带来可持续的高质量发展，这是值得我们深度去审视一番的。

会议动员与任务部署

2023年12月16日，大丰农商银行召开了年度“开门红”工作推动大会，地点是丰华大厦会议室，总行所有领导出席了这次会议，全体员工参与了这次会议这表明银行对这项年度传统竞赛十分重视 。

该项会议的关键目标在于针对2024年首季度的业务冲刺开展全体动员行动，银行的行级领导于上述会议里实施了全方位的安排布置，其要求整个银行体系内的所有人员快速采取行动，预先做好各项准备工作，且积极主动地去开拓市场领域，以此为全年的工作进程打造一个良好的起始局面 。

业务策略与重点方向

“开门红”期间的多项核心任务在会议中得以明确，资金组织被列为工作重中之重，贷款投放被列为工作重中之重，客户拓展被列为工作重中之重，成本控制被列为工作重中之重，银行要求各部门针对这些关键指标必须科学规划且协同推进 。

在具体执行的层面上，零售业务这个部门，通过 PPT 演示的方式，讲解了专项活动方案，普惠金融这个部门，也借助 PPT 演示的形式，介绍了相关金融产品，运营管理这个部门，同样利用 PPT 演示的办法，说明了具体的操作流程。并且，部分支行的负责人，还分享了他们的工作计划。

领导讲话与思想统一

于银行党委书记所进行的总结讲话当中，最先针对全行在近期时段之内，于公司治理范畴以及日常经营层面所获取到的进展表达了予以认可的态度。其格外针对员工们的辛勤付出给予了表扬之举。而这一表扬行为，对于提振团队士气具备着推动作用。

发表言论着重突出了达成“开门红”这个事情所具备的关键意义， 硬是把它和成贯彻上级会议精神、落实省联社工作安排以及银行自身长远发展这几个方面直接联系起来，目的在于使全体员工的思想认识达成一致 。

党建引领与公司治理

会议着重指出，正当进行业务冲刺之际，务必要始终如一地坚守党建引领。党组织应对业务进展把控得当之方向，以便保证种种经营相关活动契合政策规定准则，避免产生出现偏差之情形。

与此同时，会议表明需要不断地去完善银行内部的治理结构，借助规范的管理以及决策流程，以此来保障经营活动具备效率，进而为风险防控筑造起坚实的制度基础。

服务保障与风险意识

除业务指标外，会议针对客户服务给出了明晰要求。银行一线人员得那般周到且文明地去提供服务，从而换取客户良好体验。总行层面，必须将后勤支持以及激励兑现这件事给搞得妥妥当当，进而保障前线工作能顺利开展起来。

风险防控，这同样是那不可被忽视的一环。会议着重指出，在全力去冲刺业绩之际，务必要严格坚守合规底线，稳固地树立起安全意识，保证所有的业务操作都是合法合规的，使安全隐患得以杜绝 。

全员斗志与目标展望

此次举行的动员大会，最终成功点燃了全行每一位员工内心的热情，会议清晰明确了具体细化的竞赛目标，进而激发了各个业务条线以及支行之间的比拼斗志，银行期望凭借这些举措营造出积极争先的整体氛围。

大丰农商银行中的全体员工，被呼吁着要去咬定决心，掌控年初之际的市场机遇 ，他们确立目标，想着要尽力拿去2024年第一个季度时段的业务胜利，来给这一整年的工作奠定下一项良好的基础 。

银行业一年一度开展的“开门红”竞赛，你觉得此种将资源集中起来进行短期冲刺的模式，是好处多于坏处，还是坏处多于好处呢？欢迎在评论区把你的看法分享出来。